KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DIBIDANG IT
Assalamualaikum Wr.Wb
Kali ini saya membahas sedikit materi yang diberikan tentang Konsepsi Manajemen Proyek Dibidang IT
KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DIBIDANG IT
A.Pengertian
George R. Terry telah merumuskan fungsi fungsi tersebut sebagai POAC (Planning,Organizing, Actuating dan Controlling).
B.Tujuan
Supaya kita mendapatkan hasil dalam menjalankan suatu proyek yang dipimpin oleh suatu atasan dan diperkuat oleh karyawan/pekerja
C.Pembahasan
A. Planning (Perencanaan)
awal untuk suatu perencanaan proyek yang akan dilaksanakan dimana seorang individu harus tahu apa tugas dan janggung jawab masing masing.
Pada proses planning perlu diketahui hal-hal sebagai berikut :
suatu pengaturan atas kelompok kerja yang dipimpin oleh pimpinan,dimana seorang pimpinan mengatur jalannya pekerjaan dan pegawai menuruti dan mengerjakan perintah dari pimpinan.
Dalam fungsi organizing, koordinasi merupakan mekanisme hubungan struktural maupun fungsional
yang secara konsisten harus dijalankan. Koordinasi dapat dilakukan melalui mekanisme :
fungsi suatu manajemen untuk menggerakan anggotanya didalam organisasi sesuai dengan tugas dan kewajiban masing masing.diperlukan pimpinan yang bisa mengatur,mengarahkan,mengawasi manajemen agar dapat terlaksana dengan baik.
D.Controlling (Pengendalian)
dalam pekerjaan berorganisasi pasti ada tujuan dan setiap anggota memiliki tugas sendiri,contoh dalan kontraktor ada seorang konsultan sang mengatur pekerjaan seperti apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan seorang pegawai bertugas melaksanakan pekerjaan yang di berikan agar tercapai tujuannya.
Kali ini saya membahas sedikit materi yang diberikan tentang Konsepsi Manajemen Proyek Dibidang IT
KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DIBIDANG IT
A.Pengertian
George R. Terry telah merumuskan fungsi fungsi tersebut sebagai POAC (Planning,Organizing, Actuating dan Controlling).
B.Tujuan
Supaya kita mendapatkan hasil dalam menjalankan suatu proyek yang dipimpin oleh suatu atasan dan diperkuat oleh karyawan/pekerja
C.Pembahasan
A. Planning (Perencanaan)
awal untuk suatu perencanaan proyek yang akan dilaksanakan dimana seorang individu harus tahu apa tugas dan janggung jawab masing masing.
Pada proses planning perlu diketahui hal-hal sebagai berikut :
- Permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang
tersedia - Bagaimana cara mencapai tujuan gengan sumber daya yang tersedia
- Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan yang
kongkrit. - Jangka waktu yang sudah ditentukan,guna untuk mencapai tujuan secara tepat waktu
suatu pengaturan atas kelompok kerja yang dipimpin oleh pimpinan,dimana seorang pimpinan mengatur jalannya pekerjaan dan pegawai menuruti dan mengerjakan perintah dari pimpinan.
Dalam fungsi organizing, koordinasi merupakan mekanisme hubungan struktural maupun fungsional
yang secara konsisten harus dijalankan. Koordinasi dapat dilakukan melalui mekanisme :
- koordinasi vertikal(menggambarkan interaksi komando)bisa disebut juga interaksi antara atasan dengan bawahan
- koordinasi horizontal(menggambarkan interaksi satu level)
- koordinasi diagonal (menggambarkan interaksi berbeda level tapi di luar fungsi komando).
fungsi suatu manajemen untuk menggerakan anggotanya didalam organisasi sesuai dengan tugas dan kewajiban masing masing.diperlukan pimpinan yang bisa mengatur,mengarahkan,mengawasi manajemen agar dapat terlaksana dengan baik.
D.Controlling (Pengendalian)
dalam pekerjaan berorganisasi pasti ada tujuan dan setiap anggota memiliki tugas sendiri,contoh dalan kontraktor ada seorang konsultan sang mengatur pekerjaan seperti apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan seorang pegawai bertugas melaksanakan pekerjaan yang di berikan agar tercapai tujuannya.
Comments
Post a Comment